Personas
Para SQM nuestro principal activo son las personas que conforman la compañía, y para fortalecerlo apunta a identificar, desarrollar y potenciar las capacidades técnicas y humanas de cada uno de ellos, centrando la preocupación en alinear los objetivos estratégicos de la compañía con la calidad de vida y el sentido de pertenencia.
La Compañía procura buenas prácticas de liderazgo y relaciones laborales que aporten a mantener un buen ambiente laboral. Promueve acciones de responsabilidad social entre sus trabajadores y entrega beneficios para ellos y sus familias. También les brindamos la oportunidad de capacitarse y hacer carrera en SQM; velamos especialmente por el respeto y cuidado de la salud e integridad física de cada miembro de su equipo, así como de quienes pertenecen a empresas colaboradoras.
Nuestra dotación (a diciembre de 2019)
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12.685
Puestos de trabajo en 2019
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5.274
Del total de trabajadores se desempeñan en Chile
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5.741
Es el total de trabajadores directos de SQM en Chile y el mundo
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467
Empleados son extranjeros
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6.944
Dotación promedio anual de contratistas en 2019
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943
Mujeres trabajan en SQM en Chile y el mundo
Dotación de SQM según rol, genero y porcentaje en chile y el mundo en 2019
Dotación de SQM según rol y porcentaje en chile en 2019
Principales regiones donde de desempeñan los trabajadores según rol y porcentaje en 2019
Del total de trabajadores que se desempeñan en la regiones de Tarapacá y Antofagasta el equivalente a un 62,7% vive en estas regiones
16,4%
De los trabajadores en Chile son mujeres
13.855
Reconocimientos a trabajadores entregados en 2019, en diferentes categorías
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117
Becas entregadas en 2019
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70
Becas de excelencia académica para hijas e hijos de trabajadores
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47
Becas para trabajadores de SQM
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980
Becas de estudios entregados a trabajadores e hijos, hijas a diciembre de 2019
+400
Trabajadores movilizados en 2019
- Fomentar el buen desempeño y la meritocracia.
- Retener y retribuir a los mejores talentos.
- Reforzar el compromiso y la motivación.
- Favorecer las oportunidades de desarrollo personal.
- Aumentar la empleabilidad a través del aprendizaje al interior de la organización.
- Enriquecer experiencias a través de la colaboración entre áreas.
- Fortalecer el concepto de que las personas son activos valiosos en la compañía.